似乎现代企业所有的问题,都可以用一项制度来一一对应,并用制度来一一化解。单柱液压机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业要敢于审视和反思制度的缺陷，实践告诉我们，要纠正下属的某种行为,单单靠制度是远远不够的。制度如律法,是企业管理之基石,行为之准则。制度可以解决共性的问题,但解决不了个性的问题。
单柱液压机厂家论企业要敢于审视和反思制度的缺陷，例如，一位员工今天上班来晚了,制度量罚应当按迟到处理,罚款只是处理结果,但过程是否应该过问?如果员工是在上班途中遇到困难群体,搭把手帮了对方而延误了上班时间,是不是还要处罚?如果对员工的“爱心行为”加以处罚的话,虽然维护了制度的威严,却抑制了爱心文化在门店的传递。又例如，一家连锁门店的检查人员发现,店员上班期间穿工装的积极性很低。除非强制要求,否则没有店员愿意穿,即便穿上也会在中午出去吃饭的时候换掉。难道是店员对门店的《着装管理办法》有抵触心理?经过深入调查,管理者发现,不是店员不愿意穿,而是门店的工装设计得太难看,而且透气性很差,穿起来像裹了一个塑料袋,很不爽。这样的工装,当然没人愿意穿。于是,管理者征求员工意见,重新定制了一批款式更为时尚、质地也更好的工装,上述问题就迎刃而解。
由此可见,单柱液压机厂家无锡市合丰机械设备厂认为，尽管制度的设计者已经竭尽全力想让制度臻于完美,但在不断变化的经营和管理过程中,再完美的制度也有“过时”的时候。这时候,需要管理者拿出魄力,敢于审视和反思制度的缺陷,并加以改进,使之更切合实际,也更具人情味儿。
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